番頭の経営学

親愛なる皆様
おはようございます。

大阪から始まり、名古屋、東京、福岡と5月度の
物流交流会が昨日無事に終わりました。昨年まで
の物流マネージメントセミナーを物流交流会をネ
ーミング変え、各地で四半期に一度開催する交流
勉強会であり、未だヤマネットを知らない企業様
に知って頂き、物流業界の中で共に学ぶ仲間を増
やしていく主旨のものです。

今回の物流交流会では、各地で企画を若干変え、
先日の大阪と昨日の福岡では「番頭の経営学」
パネルディスカッションを久しぶりに行ない
地元物流企業の経営幹部(番頭格)の方々に御登壇
頂き、私が進行役を務め、Q＆A方式で進めさせて
頂きました。

日本は古来より番頭経営と云われており、
名番頭のいる事業は功を成すとされてきました。

今回ご登壇頂いたパネラー方々の会社も御多分
に漏れず、良い社風で好業績の会社、私の質問
に対するパネラーのお答えを聴くと、
なるほど、番頭というポジションの重要さ、
番頭経営といわれる所以を改めて感じることが
できました。

社長の方針、ビジョンをしっかり理解し、
社長の語り部となり、社内に浸透させていく。
そして、ビジョン実現の為に、自ら率先垂範、
身をもって示していく。そんな覚悟、決意が
漲っていました。素晴らしかったです。

されど、しっかりした番頭(経営幹部)、管理職、
社員が成長し、魅力ある組織を創造していくには、
やはり、社長が魅力ある人間でなければならない
ということも同時に痛感し、企画者の私自身にも
プレッシャーがかかりました。

「番頭の経営学」我ながら良い企画であります。

今週は旅が続きました。
本日、実践研修㏌福岡にて今週を締め括ります。
今晩戻って、明日は、我が社恒例春のボーリング大会、
皆と楽しみます！

今日も一日良い日に致します。
物流応援され団長＠山田泰壮　拝