真に意味あることは何か？

親愛なる皆さん
おはようございます。

九州(熊本～福岡～長崎)から戻り、昨日は大阪へ新規業務
取り込みに向けて幹部二人と共に大阪へ現場視察へ行っ
て参りました。

車中ではたっぷり情報共有ができ、沢山の意見交換やディス
カッションはとても有意義。

昨日の車内では、我々は経営者、経営幹部として、
・真にやるべき仕事をしているか？
・居るべき場に居るか？
・伝えるべきことを伝えているか？
幹部とそんなディスカッションができるなんて、
なんと幸せな事でしょう！
私にとっては至福の時間なのであります。
幹部にとっても至福か？(地獄^^；)否、きっと至福^^

現場視察結果もまずまずで、
新規業務取り込みに向けて前向きかつ慎重に進めて参ります。

＊＊＊以下、ＰＦ・ドラッカー「経営者の条件」より＊＊＊
集中とは、「真に意味のあることは何か」「最も重要な
ことは何か」という観点から時間と仕事について自ら意
思決定する勇気のことである。
第一に、捨てること。有限な資源を注ぎ込める一点を探し、
他を切り捨てる。集中とは多くの可能性を捨てることでも
あり、あえて他を選ばないという勇気が必要とされます。
第二に、任せること。人に任せることを突き詰めていくと、
最後は自分にしかできない仕事が残ります。そこを究める
ことで、卓越性が生まれます。卓越した仕事は、成果をよ
り大きくします。人に任せる仕組みこそ。組織の真の意味
だといえます。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

幹部と共に真に意味あることに集中して参ります。

今日も一日良い日に致します。
物流応援団長(兼)応援され団長
山田泰壮(やすお)　拝