私の物流、マイロジ

親愛なる皆様
おはようございます。

顧客との関係性や位置関係がジワジワと変化
していることを感じている。

従属的な下請けからパートナーへ
更には、パートナーから無くてはならない機能の一部、
体の一部のような、私の物流、マイロジスティックス。
我が社が社名を「マイロジ」に改名した意図の一つ、
本社社屋一宮物流センターの竣工式と挨拶で、
お伝えした内容が正に現実になりつつある。

そんな時代に本当に突入してきたように感じています。
（私だけ？んなことはない！）
倒産件数などを見ると、過去最大とも云われ、
世間や業界全体を見渡すと確かに厳しい空気が漂っている。

しかし、手前味噌ではありますが、
ヤマネット研修に集い学ぶ仲間達の会社は業績や
社員の待遇も向上している会社が多い。
中には価格決定権すら握ってしまっている会社もある。
スリスリ揉み手営業で「どうか運ばせて下さい」
に対して、「もっと安くしろ」「もっと安く運ん
でくれる会社はいくらでもあるぞ」・・・
などというやり取りは、どんどん減っている、
でも、未だそんなやり取りをしている所もあるはある、
実に嘆かわしい。でも、頑張ってほしい。

運送事業者、今が踏ん張りどころであり、捉え方に
よっては絶好のチャンスです。

今や誰もが耳にし、取り沙汰されている2024年問題。
(運送事業者からすれば、今更！？という思いだが）
「2030年には全国の30％以上の荷物が運べなくなる」
と云われる中、運送事業者と荷主の上記のような
やりとりはもうあってはならない。

従属的立場からパートナーへ
パートナーから体の一部へ。
物流は血液です。

荷主さんが「マイロジスティックス」と云う日が必ず来ます。
今が踏ん張りどころ、チャンスなんです。

今日も一日良い日に致します。

物流応援団長(兼)応援され団長
山田泰壮(やすお)　拝