ビジョン実現の法則

～エムカンパニーさんの企業事例～

　　　　　　　　
親愛なる皆様
おはようございます。

大好評！ヤマネットのオンライン物流交流会、
昨日のゲストスピーカーは、ヤマネットでは
もうおなじみのエムカンパニーの松木社長、
大榮の吉田社長と共に元気で面白くて素晴らしい
経営をされている浪花の親分であります。

畜産物流の共同配送で近畿エリアの物流網を
構築しながら、時代の変化に応じ、また社員に
夢を与えるビジョンを常に語り、それを着実に
実現していく様は、“物流業から流通業”への
正にパラダイムシフト、その信念と実力には
敬服致します。

物流から始まったエムカンパニーが、
顧客同士を繋げる販売、外食店舗の展開、
全ては畜産カテゴリーでの一気通貫。
単なる思い付きの多角経営ではなく、
緻密な計算、勉強、事前調査に基づいた
意思決定が成功のベースにあるのは、
抜群の業績と財務内容の結果が証明して
くれています。

コロナ禍によって、物流業界も多くが
打撃を受けています。倒産件数も増加しており、
今後状況は益々の悪化が予想される中で、
単純に今がダメだから業種を変えよう！などと
いう安易な意思決定では失敗します。
しかし、これまでの単なる集中化戦略だけでも
通用しない、混沌とした時代は、経営者の
知識、知恵、人脈、そして何よりも勉強量に
裏打ちされた意思決定力が問われます。

松木社長の講話時間の多くは比較的戦略や業績に
フォーカスされましたが、講話の締めは、健康と
体力づくり、社員とのコミュニケーションでした。
やはり、つまるところ、そこを蔑ろにしていては、
ビジョンは実現しないことを最後にキッチリ示し
て下さったところが、さすが！
素晴らしい経営者たる所以です。

沢山の刺激を頂けるヤマネット物流交流会、
我ながら素晴らしい機会であります。

今日も一日良い日に致します。

物流応援団長(兼)応援され団長
山田泰壮(やすお)　拝